05年的豆瓣采访稿，现在看有点点傻得可爱

杨勃：豆瓣不是那个酱
戴维 文 2005年9月17日
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“我学的是物理，但中学起我就很喜欢编程序。读研究生时很痛苦，想转到文科去。因为我的朋友们都是文科生。”豆瓣吸引很多和杨勃一样喜欢人文的理科生。
　　杨勃在个人主页（blog.douban.com）上这样形容自己：常居上海，豆瓣的临时总管。现在多数时间在忙忙碌碌地为豆瓣添砖加瓦。坐在马桶上看书，算是一天中最放松的时间。不但喜欢读书、旅行和音乐电影，还曾是一个乐此不疲的实践者，有一墙碟、两墙书、三大洲的车船票为记。现在游荡差不多够了，开始懂得分享和回馈。豆瓣是一个开始，希望它对你同样有用。
　　缘起
　　名词解释：豆瓣
　　1食品。例如豆瓣酱、豆瓣鱼。四川的郫县豆瓣最为著名，是川菜必备佐料。
　　2街道。北京朝阳门外有豆瓣胡同。所谓胡同，留其名而已。街道宽阔，高楼环立，近有一家星巴克。
　　3网站。一个没有办公室，全部员工只有三人，具有鲜明2.0特色的评论网站。读者可以自由添加图书、电影和音乐，发表评论。今年3月创立，很快以清新的风格、病毒般的传播速度受到FANS追捧。
　　星巴克似乎是2.0一代人的标志。杨勃亦不例外。2004年的最后几个月，他决定离开亲手参与创业的那家供应链管理公司，去做一件完全草根的事。每天早晨，这名前清华大学的物理高材生，提着用了三年，漆都开裂了的苹果笔记本（他是狂热的苹果FANS），到豆瓣胡同附近的星巴克“上班”。
　　有段时间杨勃差不多天天去，星巴克的服务生每次都猜他要喝什么，有时也问一下：你网站做的怎么样了？“不知道为什么，在那儿工作效率是最高的。看到形形色色的人，忍不住听到奇奇怪怪的事儿。豆瓣网的一半程序在那里写的，名字也是这样来的。”
　　交了域名费和服务器托管费，这个名字和内容一样怪的网站不声不响上路了。没有编辑写手，没有特约文章，没有六百行的首页和跳动的最新专题，几乎没有做任何广告，全公司只有三名员工（除了杨勃另外两个都是兼职），但豆瓣注册用户很快突破万人，日点击量超过20万。北京的IT评论家KESO这样称赞：学物理的杨勃，能从纷繁的枝叶中抓到主干，所以他可以把豆瓣做得如此清爽干净。
　　访谈
　　记者：为什么叫豆瓣？除了豆瓣胡同外，还有别的含义吗？
　　杨勃：豆瓣是挺草根的一个词，给人感觉不是有威胁。民间有俗语：老板变豆瓣。
　　记者：读书的网站很多，为什么做这样一个？
　　杨勃：豆瓣的口号是：萝卜青菜，各有所爱。许多人喜欢随大流的大片，也有些人不喜欢，他们会说：炒得火热的东西不一定适合我，我们更相信臭味相投的朋友，更需要适应自己口味的东西。所以，我们就想做一个界面特别简单但又特别亲切、人性化的东西。
　　记者：豆瓣几乎没做任何广告，完全靠口碑相传。这种传播模式很独特。
　　杨勃：是啊，很开心。有了前几千个用户以后，人际传播的速度就非常快。我们现在也做广告，七八月份在《读书》和《万象》上都有，但不是特别商业化的那种。
　　记者：公司三个人只有你是全职，平时生活怎样安排？
　　杨勃：和别的公司不一样，我们没有办公室。我三分之一时间在家写程序，三分之一在豆瓣上回答问题。
　　记者：那你可能是世界上最小的一个CEO了。
　　杨勃：称呼方面无所谓。我很欣赏美国的一家软件公司craigslist.org，他们用了快10年的时间才做大，创始人就称自己是CEO和首席客服。我很欣赏这样的态度。
　　记者：你说过：Web 2.0技术创造出的都是“轻型公司”，用户增长到成百上千万，公司也只需要十来个人。你们公司只有三个人，我想豆瓣已经轻得不能再轻了。
　　杨勃：我不希望它一开始就很大，而是慢慢成长。最初豆瓣的界面非常简陋，但每个星期都会出来不同的版本。这就是草根的态度，小公司也可以有话语权。豆瓣的行业影响力明显大过它能影响的实际用户数目。
　　记者：公司做大了怎么办？
　　杨勃：我不是特别好的管理者，会把CEO的位子让出来。我只有设计和创造的欲望。
　　记者：有人因此提出豆瓣文化这个概念，你认为呢？
　　杨勃：几万个用户就有几万种口味。很多人本质上不喜欢排行榜之类的东西，豆瓣给他们提供了一个去处。这就是价值所在。豆瓣的原则是没有主编，没有网络编辑，所有人都平等。这里所有的内容，分类，筛选，排序都由成员产生和决定，完全是自动的。比如你给评论一个“有用”，它的排位就会自动上升。同样，我们不鼓励转载，与其阳春白雪式的职业评论，更愿意听到每个读者不那么工整但特别真实的声音。
　　记者：很多人担心，假如有风险投资介入，豆瓣的风格会不会被改变。
　　杨勃：风险投资本质上是不可避免的。但我会非常小心，以前也有过风险投资的经历，所以知道应该怎样去掌握这件事。我不希望商业味特别重。但也不认为非商业运作的个人网站能有太长的持久力。从用户角度看，商业化运作并不是一件坏事，Google和微软对用户的态度就非常不同。就非常受用户欢迎。
　　印象
　　1．苹果受虐狂
　　杨勃自称是苹果受虐狂。为此，他忍受了powerbook用半年就掉漆，isight只用过一回(中国找不到别的ichat用户)，email 净是乱码（苹果认为中国人民还在用DOS时代的编码），更严重的是，因为不是Windows, 他一直只能眼红别人打CS。当我用SKYPE（一种网络电话）采访他时，他甚至没有QQ备选，也不能装新冒出来的Gtalk。我深表同情。
　　虽然如此，但他仍准备坚定不移地苹果下去。“这就像对待朋友：有人因为在一个方面好到了极至，你可以容忍他/她所有的缺点。”喜欢苹果机的另一个直接后果是杨勃特别喜欢简洁的设计，潜移默化在心理上的影响就是--没法做出特别丑陋的东西。
　　在时下流行的怪癖接龙游戏中，除了苹果，杨勃的其余四个怪癖依次是：1. 马桶上看书没完没了。2. 看电影嘘观众。3. 出门前满屋子转。5. 过马路不看车。详情请参阅杨勃的博客。我因此知道：此人会对电影院里前后左右打手机、说话、磕瓜子的观众怒目而视两秒种，然后把食指放在嘴前嘘三秒钟。此人每天出门前要找四大件: 钥匙、手机、钱包、PDA，平均每次每样5分钟。投身草根事业以后, 此人干脆不用钱包，因为找钱比找钱包容易多了。
　　不过最令我钦佩的是--徐家汇最川流不息的斑马线上经常领着二、三十个男女老幼冲过三排车头的正是此人。“我妄图让司机意识到：这是人行横道，别的地方我让你，这儿你应该让我。我认为这其实是一个礼貌的问题。自己开车的时候也飙，但斑马线前面老老实实, 宁肯后面的车嘟嘟。每天影响一两个司机，谁知道，没准可以引爆流行呢。”
　　2．引爆流行
　　去年，杨勃中了一本叫《引爆流行》书的毒。该书信奉“思想、行为、信息以及产品常常会像传染病爆发一样，迅速传播蔓延”，也就是“流行引爆点”。这个观点也深刻影响了2.0的一代人，豆瓣引爆的就是一股草根文化。“我学的是物理，但中学起我就很喜欢编程序。读研究生时很痛苦，想转到文科去。因为我的朋友们都是文科生。”豆瓣吸引很多和杨勃一样喜欢人文的理科生。
　　“豆瓣是长起来的，不是造出来的。”杨勃这样评述自己的第二次创业。清华念的物理，然后去美国读博，毕业立刻进入IBM工作，职位是顾问科学家。不过三十出头的杨勃更愿意称自己草根，而非海龟。“上岸很久了。”他有些自嘲地说，“豆瓣上的东西基本都是我爱好的。”和土豆网的王微一样，杨勃本来也是IT圈外人。和土豆不同的是，豆瓣的崛起更静悄悄，也就有更多人好奇地猜测它的来历。
　　杨勃是谁网路上不一定有人知道，豆瓣的阿北知名度就高多了。作为天字第一号用户，一个酷酷的红盖头就是杨勃在豆瓣的形象。“阿北是我最早的网名。我是陕西人，一个北方人在南方，而南方人又很喜欢用‘阿’什么什么称呼人。”
　　多年的留学经历，让杨勃格外看重“多样化”这个标签。比如看书特别杂，从《丁丁历险记》到《牛棚杂忆》都看。喜欢英超但不怎么看，因为比起看足球他更喜欢踢足球，“踢前锋，现在年纪大了，改踢中场。我特别喜欢参与，像电影参与比较难，足球就容易些。”而最近的上海国际电影节让他感觉很不好，“难受、难堪、难过。这是三线城市地方晚会的方式来办一个电影节。”
　　大多数情况，杨勃说话很低调，也很注意修辞。他评价北京和上海的IT圈，前者“技术氛围浓厚”，后者“善于理解用户”。有人说杨勃是帅哥，他嘴上没承认。“吕欣欣头一回来上海，一开始以为我是长发飘飘，看了我的样子很吃惊，这么普通。”不过采访下来，我发现杨勃很爱笑，对于他感兴趣的话题，总是很振奋。
　　像大多数2.0一样，杨勃最欣赏的人是KESO。“上周刚刚去北京出差见过，之前都是通过BLOG的方式互动。去了才发现，原来一个城市的方军和KESO竟也是头一回见面。”——杨勃、方军、KESO，这些人的名字在一份“谁是中国未来十年的Web2.0英雄”的榜单上，无一例外都能看到。豆瓣不是酱，英雄也不是从前的英雄，这里是2.0升级版本。